Задавайте Ваш запрос
Оставьте заявку на интервью, мы свяжемся с Вами, поговорим о вашем бизнесе и задаче, предложим варианты решения и ответим на вопросы по процессу и результатам.
Наша ключевая компетенция – структурирование системы продаж, увеличение показателей выручки и привлечения клиентов.
Для достижения целевых показателей компании по выручке и прибыли мы решаем комплекс задач:
Для достижения целевых показателей компании по выручке и прибыли мы решаем комплекс задач:
Леденева Ольга
Маркетинг
- Анализ рынка, выбор рыночной ниши
- Анализ и отстройка продуктового ряда
- Разработка ценовой политики, политики скидок и лояльности
- Выбор стратегии продаж
- Выбор каналов и инструментов продвижения
- Сегментирование целевой аудитории
- Разработка политики клиентских отношений
Система Продаж
- Внедрение оптимальной структуры управления продажами
- Разработка продающей системы мотивации сотрудников
- Разработка системы оперативной управленческой отчетности
- Разработка пакета кадровых документов для отдела продаж
- Рекрутинг сотрудников в отдел продаж и сервиса
- Тренинги по коммуникации, техникам убеждения, эффективным переговорам
- Разработка долгосрочного бюджета продаж
Отношения с Клиентами
- Разработка карт клиента для формирования лучшего клиентского поведения
- Настройка системы лояльности
- Формирование системы управления отношениями с клиентами
- Тренинги по эффективному общению, снятию конфликтов, повышению клиентоориентированности
Наш принцип работы - ответственность за результат
Аудит бизнес-процессов
Выявление проблем, подготовка гипотез по решению и прогноз финансового результата по итогам внедрения изменений.
Определение плана работ
Согласование мероприятий по решению проблем с заказчиком. Составление и утверждение дорожной карты работ.
Внедрение изменений
Работа ведется в трех областях одновременно:
- отстройка бизнес-процессов;
- разработка бизнес плана и KPI подразделений;
- тренинги и развитие актуальных мягких и жестких навыков сотрудников.
Консультационная поддержка
Консультационная поддержка до завершения 12-месячного цикла с момента старта работ.
О нашей команде
Основатели и партнеры Sales Engineering
Мы прошли большой путь в реальном бизнесе. В портфеле у нас успешные проекты по развитию компаний от основания до зрелости, вывод из стадии упадка, решение антикризисных задач.
Точные данные, система и отношения – вот три точки, на которые мы опираемся, решая бизнес задачи наших клиентов.
Точные данные, система и отношения – вот три точки, на которые мы опираемся, решая бизнес задачи наших клиентов.
О нашей команде
Основатели и партнеры Sales Engineering
Мы прошли большой путь в реальном бизнесе. В портфеле у нас успешные проекты по развитию компаний от основания до зрелости, вывод из стадии упадка, решение антикризисных задач.
Точные данные, система и отношения – вот три точки, на которые мы опираемся, решая бизнес задачи наших клиентов.
Точные данные, система и отношения – вот три точки, на которые мы опираемся, решая бизнес задачи наших клиентов.
Ольга Леденева
Продажи и стратегия, основатель Sales Engineering
- МГТУ им Баумана, инженер - исследователь
- РГГУ, кафедра социальной психологии, психолог, преподаватель психологии
- EMBA University of Antwerp Management School
- 10 лет личных продаж
- 5 лет Директор по продажам WORLD CLASS
- 5 лет Куратор франчайзинговых проектов WORLD CLASS
- 9 лет Коммерческий директор премиальной сети фитнес студий
- 17 лет Бизнес тренер по направлениям: продажи, управление, мотивация, коммуникации
- Автор методик и технологий продаж
Павел Белугин
Аналитика и прогнозы, основатель Sales Engineering
- Московский Технический Университет Связи и Информатики, инженер связи
- Институт повышения квалификации при Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы «Управление персоналом в малом предприятии»
- Колледж информатики и управления при МГУПИ
- CISCO, NOKIA, KEYMILE LLC, ECI, HUAWEI.
Ольга Леденева
Продажи и стратегия, основатель Sales Engineering
- МГТУ им Баумана, инженер - исследователь
- РГГУ, кафедра социальной психологии, психолог, преподаватель психологии
- EMBA University of Antwerp Management School
- 10 лет личных продаж
- 5 лет Директор по продажам WORLD CLASS
- 5 лет Куратор франчайзинговых проектов WORLD CLASS
- 9 лет Коммерческий директор премиальной сети фитнес студий
- 17 лет Бизнес тренер по направлениям: продажи, управление, мотивация, коммуникации
- Автор методик и технологий продаж
Павел Белугин
Аналитика и прогнозы, основатель Sales Engineering
- Московский Технический Университет Связи и Информатики, инженер связи
- Институт повышения квалификации при Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы «Управление персоналом в малом предприятии»
- Колледж информатики и управления при МГУПИ
- CISCO, NOKIA, KEYMILE LLC, ECI, HUAWEI.
Когда стоит обратиться к консультантам?
Иногда полезно бросить взгляд со стороны, со стороны профессионала и эксперта.
Помочь руководству компании разобраться с проблемами, в основе которых лежат ошибки периода start up.
На очередном этапе роста компании, когда действующая организационная структура не соответствует реальной бизнес ситуации, помочь компании сформулировать новые стратегические цели, скорректировать и внедрить актуальную бизнес модель с учетом каждого аспекта – клиенты, продукты, персонал, отношения, процессы.
На очередном этапе роста компании, когда действующая организационная структура не соответствует реальной бизнес ситуации, помочь компании сформулировать новые стратегические цели, скорректировать и внедрить актуальную бизнес модель с учетом каждого аспекта – клиенты, продукты, персонал, отношения, процессы.
Иногда, достаточно внести корректировки в систему мотивации отдела продаж, чтобы сотрудники начали на 100% отрабатывать воронку продаж.
Иногда достаточно настоять на полноценном изучении продукта, чтобы коэффициент закрытия сделки вырос.
Иногда достаточно формализовать функциональные обязанности сотрудников отдела маркетинга, чтобы работа пошла бесконфликтно, эффективно и слаженно.
Иногда достаточно настоять на полноценном изучении продукта, чтобы коэффициент закрытия сделки вырос.
Иногда достаточно формализовать функциональные обязанности сотрудников отдела маркетинга, чтобы работа пошла бесконфликтно, эффективно и слаженно.
Иногда достаточно систематизировать ценовую политику, чтобы ощутимо поднять выручку и прибыль компании.
Иногда достаточно выстроить систему отчетности кампании, чтобы оптимизировать рабочее время управленцев, а иногда, даже оптимизировать штат при одновременном повышении эффективность всех подразделений.
Иногда достаточно выстроить систему отчетности кампании, чтобы оптимизировать рабочее время управленцев, а иногда, даже оптимизировать штат при одновременном повышении эффективность всех подразделений.
Наша специализация — продажи, продукты и услуги
Основные компетенции в сферах:
Спорт и фитнес
Образование
Туризм
Гостиничный бизнес
Медицина
Красота
Читать далее
Наш интерес - сделать Ваш бизнес успешным
Наши кейсы:
Фитнес клуб в премиальном районе Москвы
Как нам удалось изменить позиционирование фитнес клуба, увеличить стоимость карты в три раза и вывести в лидеры локального рынка.
Клиника эстетической медицины
Как нам удалось за один месяц повысить количество приемов на 30%, повысить средний чек на 10% и выручку на 30%.
Сеть дистрибуции медицинского оборудования
Как нам удалось вернуть мотивацию отдела продаж, восстановить репутацию продукта и повысить эффективность воронки продаж.
Профессионально-развлекательный комплекс
Как нам удалось за счет отстройки продуктовой линейки повысить средний чек, увеличить срок жизни клиента и клиентский поток на 10%.
Давайте поговорим о вашей задаче
| Оставить заявку Оставьте заявку на интервью - мы свяжемся с Вами, поговорим о вашем бизнесе и задаче, предложим варианты решения и ответим на вопросы по процессу и результатам. Нажимая кнопку отправить, Вы принимаете правила обработки персональных данных. | |
